Los costes indirectos de la rinitis alérgica son el doble de los directos

El coste medio de la rinitis alérgica es de 1.708 euros por paciente cada año, de los que 584 proceden de los costes directos (gastos farmacéuticos y la utilización de recursos sanitarios) y unos 1.125 de los indirectos (absentismo y reducción de la productividad laboral), según se desprende del estudio Farmaeconomía de la Rinitis (FERIN), presentado este miércoles en Madrid por varios expertos.

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"Lo más destacable de nuestros resultados son los abultados costes indirectos, que prácticamente duplican a los costes directos, especialmente a base de la pérdida de productividad laboral, y con mayor incidencia en las formas moderadas y graves de la rinitis alérgica, sobre todo si son persistentes", ha señalado el coordinador del estudio, el doctor Carlos Colás, quien ha lamentado que "la conciencia social sobre este gasto (entre la población) sea muy escasa".
 

En concreto, en el estudio, promovido por la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica (SEAIC), han participado 500 pacientes, cuya edad media era de 32 años, y 70 servicios de Alergología. Durante un año, a estos pacientes se les observó su consumo de fármacos e instalaciones sanitarias para el diagnóstico y tratamiento de la enfermedad así como la ausencia de su puesto de trabajo y su impacto en la productividad.
 

En este sentido, el documento revela que la pérdida de productividad durante los periodos sintomáticos se aproxima al 30 por ciento. En palabras de Colás, las enfermedades como la rinitis alérgica "presumiblemente" menos graves suponen costes "muy altos", superiores a los que ocasionan otras enfermedades más graves, debido a que son procesos "muy frecuentes", al afectar a aproximadamente a una de cada cuatro personas.
 

Dicho esto, ha señalado que la rinitis alérgica supone que el afectado falte una media de 2,7 días al trabajo cada año y un gasto total de 3.400 millones de euros anuales. Por todas estas razones, ha apostado por fomentar el diagnostico precoz y los buenos tratamientos para abordar la enfermedad.
 

Por su parte, el presidente de la SEAIC, el doctor José María Olaguibel, ha asegurado que el tratamiento farmacológico de la rinitis alérgica debe adaptarse a cada caso individual. "Actualmente, se dispone de medicamentos tópicos y orales: antihistamínicos, descongestionantes, colirios y corticoides nasales e intranasales", ha precisado.
 

Igualmente, las vacunas con alérgenos --único tratamiento en la actualidad para tratar la causa responsable de la alergia y alterar la evolución natural de las enfermedades alérgicas-- tiene como objetivo la reducción de los síntomas derivados de la rinitis y el asma.

Fuentes: Europa Press / SEAIC

Guerra contra el absentismo en el Ayuntamiento de Jaén

Se acabaron las escapadas al ‘mercadillo’ los jueves, las compras en el mercado de San Francisco, los aperitivos al mediodía y la llamada de “hoy no me encuentro bien”. El alcalde de Jaén, José Enrique Fernández de Moya, anunció ayer que va a poner en marcha un severo plan contra el absentismo laboral en el Ayuntamiento de Jaén. “Me han pasado informes de trabajadores que me han sonrojado”, dijo el alcalde, en referencia a las faltas injustificadas de parte del personal municipal.

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A su vez, anunció también una reorganización administrativa con la intención de mejorar la eficacia y eficiencia de su actual estructura. Junto a todo ello, según informó el concejal de Personal, Miguel Ángel García Anguita, prácticamente todas las áreas municipales ya disponen de sistema para fichar a la entrada y la salida del trabajo. “El lunes comenzará a funcionar en algunas áreas que faltaban y en pocas semanas todo el Ayuntamiento tendrá el sistema instalado”, asegura García Anguita. El alcalde también se refirió al aumento de jornada para el personal del Ayuntamiento, que pasará de las 35 actuales a las 37’5 a la semana. En este sentido, explicó que la decisión que se ha tomado es crear una bolsa de horas para cada funcionario para que las trabajen en aquellas circunstancias en las que la administración precise de ellas, sustituyendo así las horas extraordinarias. “Si un policía tiene que hacer un servicio especial por la feria, por ejemplo, lo hará de esas horas que ha acumulado en su bolsa”, explicó el alcalde.

Con esta medida, y con la política de austeridad que ha implantado el equipo de Gobierno desde su llegada al Ayuntamiento, el alcalde adelantó que el siguiente presupuesto recogerá un ahorro de tres millones de euros en el pago de las horas extras, reduciéndose a la mitad. “Antes se gastaba al año 6 millones de euros en horas extraordinarias y puedo anunciar que en el siguiente ejercicio se reducirá el 50 por ciento”. En este sentido, el alcalde felicitó al concejal de Personal, Miguel Ángel García Anguita, por el trabajo realizado. Por otro lado, Fernández de Moya recordó que a ese ahorro habrá que sumar los 2,5 millones que supondrá la eliminación de la paga extra de Navidad de este año así como en los 400.000 euros aproximadamente de la reducción de las cláusulas vinculadas a los convenios colectivos. También se producirá un importante ahorro, aunque aún no se ha cuantificado con la puesta en marcha de la unidad central de compras.

Os dejo también la respuesta sindical a esta ofensiva contra el absentismo del alcalde de Jaén, básicamente niegan la mayor.

Me imagino que la realidad estará en algún lugar a medio camino entre la versión sindical y la del Ayuntamiento, pero, ¿no hubiese sido mejor tomar medidas hace mucho tiempo?, lo digo porque si se multiplica el supuesto despilfarro por cierto número de años uno se pone malo.

Y si en cualquier organización hay una cultura de desgana y poca profesionalidad queda claro que no todo es culpa de los trabajadores.

La obesidad merma la productividad mexicana

De aplicarse una estrategia de largo plazo para abatir la obesidad en adultos y niños, México tendría un ahorro de 4 millones de dólares al año por cada millón de habitantes, además detonaría la productividad, mientras que el Producto Interno Bruto (PIB) mejoraría 1.4%, reveló la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer).

Al presentar el libro El Problema de la Obesidad en México: diagnóstico y acciones regulatorias para enfrentarlo, Alfonso Carballo, titular de órgano, recordó que México es el segundo lugar mundial en esta enfermedad, así que si el país aspira a mejorar su competitividad debe convertirse en una nación sana.

De acuerdo con la Organización para Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), una persona con sobrepeso gasta 25% más en servicios de salud, gana 18% menos que el resto de la población sana y mantiene ausentismo laboral.

De hecho, precisó, en Estados Unidos (país que encabeza el sobrepeso mundial), los gastos médicos por obesidad y la producción industrial perdida equivalen a 1% del PIB de ese país, lo cual se traduce en implicaciones sociales y económicas. “La fuerza laboral se vuelve menos productiva como resultado de dichas afecciones y de muertes prematuras, lo que afecta a la productividad y al crecimiento económico del país, incluso se estima que para el 2017, en México el gasto en salud generado por la atención de enfermedades asociadas con el exceso de peso ascenderá a 150,000 millones de pesos”, alertó el titular de la Cofemer.

En un trabajo conjunto con Fundación Chespirito, Carballo destacó que en el país tres de cada 10 niños son obesos, en tanto las tasas de obesidad empiezan a apuntalarse en los niveles de secundaria.

“México enfrenta una población demográfica que pudiera convertirse en la principal palanca de desarrollo. El número de pobres de entre 15 y 29 años representa 26.72% de la población y ésta en edad de trabajar nunca había sido tan alta, que son más de 80 millones de personas. Si México no cambia, se desperdiciará el potencial de crecimiento económico”, sentenció.

El titular de la Cofemer dijo: “La relación entre productividad laboral y salud muestra que un aumento de 20 años en la expectativa de vida de la población se traduce en 1.4% adicional al PIB”.

Se requiere de una política con diversos actores de la población, el Estado, medios de comunicación, como estrategia del combate a la enfermedad. A lo que recomendó seguir revisando las imperfecciones en las regulaciones y los productos que se expenden en las escuelas.

Fuente: El Economista Mx

Los españoles trabajamos de media 277 horas anuales más que lo alemanes

Los españoles trabajaron una media de 277 horas más que los alemanes en 2011, según datos del Instituto de Estudios Económicos (IEE) a partir de estadísticas de la OCDE, que sitúan el promedio de horas trabajadas en España durante 2011 en 1.690 horas, frente a las 1.413 horas de Alemania.

Buena parte de los países europeos no alcanzan la media de la OCDE de 1.776 horas trabajadas en 2011, entre ellos España. No obstante, el dato español no sólo supera al de Alemania, sino también al de otros once países de la UE.

Así, en España se trabajaron en 2011 más horas que en Finlandia (1.684 horas), Eslovenia (1.662), Suecia (1.644), Reino Unido (1.625), Luxemburgo (1.601), Austria (1.600), Bélgica (1.577), Irlanda (1.543), Dinamarca (1.543), Francia (1.476) y Países Bajos (1.379). Fuera de la UE, España también superó a Suiza (1.632 horas) y Noruega (1.426).

El país con más horas trabajadas es México, con 2.250 horas anuales, seguido de Corea (2.193 horas), Chile (2.047), Grecia (2.032), Hungría (1.980), Polonia (1.937), Estonia (1.924), Israel (1.890), Turquía (1.877), Eslovaquia (1.793) y Estados Unidos (1.787 horas).

Un 10% de los trabajadores europeos ha faltado a su trabajo por depresión

Más de la cuarta parte (26% ) de los trabajadores británicos han sido diagnosticados de depresión frente a un 12% de empleados italianos, según revela la Encuesta IDEA ( The Impact of Depression in the Workplace in Europe Audit), investigación que mide el impacto de la depresión en el lugar de trabajo a nivel europeo.

La investigación añade que los británicos son los trabajadores más propensos a ausentarse del trabajo alegando depresión, y sus bajas por enfermedad son más largas que las de la media europea —41 días en comparación frente a 36—.

En Europa, uno de cada diez trabajadores ha faltado a su puesto de trabajo por la depresión,  según revela la encuesta citada.

Los costes de la depresión se han estimado en uno 92.000 millones de euros para el año 2010 en la UE, con una pérdida de productividad debido al absentismo (cogerse tiempo para estar fuera del trabajo) y presentismo (estar presente en el trabajo a pesar de estar enfermo) que representa más del 50% de todos los costes relacionados con la depresión. En la encuesta de IDEA, el número medio de días para estar fuera del trabajo durante el ultimo episodio de la depresión fue de 36 días, con Alemania y Gran Bretaña a la cabeza (41 días) e Italia (23 días) con a cifra más baja. 

Los síntomas cognitivos de la depresión (dificultades de concentración, indecisión y/o olvidos) causa una discapacidad destacada en la función y productividad laboral, y están presentes en el 94% de las veces en episodios de depresión. A pesar de ello, la encuesta muestra que la concienciación de estos síntomas es pobre: cuando se preguntó por la identificación de los síntomas de depresión, solo el 33% afirmó que se daban olvidos, el 44% la indecisión y el 57% problemas de concentración. Por otro lado, el 88% identificó un estado de ánimo bajo o tristeza como signo de depresión. 

Entre los responsables encuestados, aproximadamente uno de cada tres indicó que no existía apoyo formal para ayudarles a hacer frente a la depresión de los empleados. La falta de apoyo era alta en Alemania (44%), siendo la más baja la de Turquía (10%). Los responsables en Gran Bretaña (55%) fueron los más propensos a contar con apoyo de su departamento recursos humanos, mientras que los responsables de Turquía eran los que más apoyo recibían de un profesional médico (79%). 

A pesar de las elevadas tasas de absentismo debidas a la depresión, una de cada cuatro personas que están experimentando declaró que no comentó a su empleador su problema. De ellos, uno de cada tres comentó que sería poner en riesgo su puesto de trabajo dentro del actual clima económico. 

Según explica el presidente de la Asociación Europea de la Depresión, Vincenzo Costigliola, "estos resultados muestran que todavía queda mucho por hacer para sensibilizar y apoyar a los empleados y sus empleadores en el manejo de la depresión" en el puesto de trabajo.

Por su parte, fuentes de la Alianza de la Depresión aseguran que si Gran Bretaña es la primera de la lista europea en cuanto a trabajadores deprimidos, esto es debido a que el país ha avanzado mucho en los últimos años y ahora es mejor que sus vecinos europeos en cuanto a su capacidad para reconocer y tratar la enfermedad.

De hecho hay quien dice que trabajar más de 8 horas diarias puede causar depresión.